2010年世界防治疟疾日

2010年4月25日赫胥黎
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今天是世界防治疟疾日。 它似乎应当分享这次采访中我队曾与阿迪 Galokopoto,响应卫生工作者与联合国儿童基金会紧急太平洋群岛和所罗门群岛的成员。 这里阿迪会谈坦率地谈到生活与疟疾,上下文放进疾病性质的,有效的治疗,以及如何能帮助我们一起消灭它。 请购买净今天通过我的博客上(下)卧底部件。 资金直接到儿童基金会买蚊帐。 这个简单的动作将节省至少4名儿童的生命。


关于疟疾的一些事实 ...

疟疾是一种致命的蚊子出生的疾病,需要近百万的生命和困扰,每年高达50亿元,109个非洲,亚洲和拉丁美洲国家的人很多。

疟疾困扰欧洲和北美最近60年以前。 简单的公共健康措施,以消除该疾病的关键,帮助这些地区实现增长,繁荣和稳定。

今天,在50年来第一次,国际社会已作好准备,以赢得全球防治疟疾的斗争。

有效,成本低廉的工具存在,以防止和治疗这种疾病的新的和改进的工具,目前正在开发和测试。 由于采用了一致的全球行动计划提出了指导协调国际努力,以控制,消除和最终根除疟疾。 一个强大的伙伴关系,团结所有的关键参与者和利益相关者在疟疾控制,是应对挑战,任何组织或政府可以单独面对到位。

第二年提出了一个机会,以节省迅速提供疟疾干预措施 - 防护网,诊断测试,抗疟疾药品和室内喷洒1亿人的生命罕见的窗口 - 以在该疾病的危险,并设法使所有的人几乎对死亡的方式结束到2015年。

每30秒钟就有一个儿童死于疟疾。 这些死亡的每一个可以避免的。 加入世界上最大的国际努力,以结束疟疾死亡。 到2010年倒计时仍在继续。

社会媒体的高度,新订单和芝加哥之夜

2009年12月18日赫胥黎
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几个星期前,我提出了从夏天到芝加哥的零度以下的新兴冬季墨尔本的闷热开始跨半球长途。 轻快的零下17摄氏度到你的骨头和寒冷的门外汉(像我)有机会来测试是否一个人的耳朵其实做'烧掉从冻伤'如果步行免冠超过3次盖帽! (请不要问)。

芝加哥是一个迷人的城市,'必须看到'目的地。 由于我只是在城里的这八天我没有什么机会真正探索,不过我下定决心,最让。我设法偷走了几个小时的办公室参观芝加哥艺术学院 ,并与各地雪在街上,决定它更有意义之间失去了温馨和多风的城市是惊人的艺术收藏品的灵感自己。

离开墨尔本之前,我会与互联网连接的企业家布拉德利后,出现了最近的所作所为Unstrappd采访中,他加里Vaynerchuck。知道他是总部设在芝加哥是有道理看他,但什么是开展一系列的活动,我完全自发可能从来没有预言,并至少可以说,是完全真棒!

我会见了布拉德利和他的生意伙伴加布斯特罗姆在抵达芝加哥晚上,我和即时有很多关系和'的'啊哈的。 在晚餐,我们对未来的交谈,给企业更多的挑战,成为社会(我不只是指经营Twitter的人物,但真正的,真正的人的对话和联系网络);与'概念值得信赖的影响力'和所有这意味着随着企业学会利用社会媒体之外...新的数字经济将与在线社区更透明,更真实的参与者。

我们决定,以应付在本周末在詹姆斯酒店,在那里我住大厅结束了。 我被邀请到广播的客人介绍其表现,而导致一Ustream互联网向社会媒体高度从我住的酒店房间。 在一天的所有,我说...

这些家伙是真棒及以下的影片非常值得观看,有时滑稽,你甚至可以学到一些东西。 我确实这样做了! 哦,我拥抱后显示芝加哥的'纠缠三角恋朋友与大卫阿马诺谁参加了我们一些顽固popstar滑稽 但是,这是一个整体的其他故事。

无所不在从未如此甜蜜!

2009年7月1日赫胥黎
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ubiquity
我遇到了一个很好的朋友这个星期谁对澳大利亚的大型食品制造商之一的作品。 我们的谈话总是不经意地解决变成一个亲的和新的营销和周一的利弊激烈辩论,没有什么不同。 我们的重点是共同创作系统这个时间,这恰好是我感兴趣的主要领域之一。

我的朋友,让我们叫他乔,正在经历一场运动,呼吁消费者呼吁参与现有产品的演变带来的挑战。 虽然共同创造的方法,他的通过是不是新的,它要求的水平和透明度的承诺,似乎他的组织是没有准备。 他的许多同龄人不同的是,乔已经勇敢地进入无处不在的领土,一个地方,他不再拥有控制权。 当我质疑他的回答很简单的方法和直接。 “在一个连经济的成功和透明度是交织在一起的。 澳大利亚的拥有这个品牌,不是我们的公司,因此是有意义的,只有得到他们的“这完全让我吃惊,不是因为我不同意,但因为在同一呼吸乔比喻的经验,'走上了一个30层窗台出来买建设一个没有一个利用'。 让我们停顿了一会儿,对这一重点。

作为这种行为,我经常与论点,即它是一个高风险业务是完全透明的会见冠军,即失去控制你的信息是下一个最好的品牌承诺自杀。 也许? 但同样我提出了这个问题 - 我们是否真的在控制? 在后名为'一个令人感动的持续下跌和飞行的克里斯布罗根强调我们许多人的感受是什么,但从未谈论,对于每个获胜,几乎总是失败,这就是 '没有成功的蓝图。 我们都在他们。 我们下降。 但是,我们会飞翔。'

我有过失败的专业分享,我可以证明这一点。 学习驾驭新媒体的不断转变景观,给我一些宝贵的生活经验,以至于我会去,居然说,它已经不再需要控制了,学习是了解'当放手'。 而不是花费在被对通信控制器的宝贵能源,成功的全面衡量,可实现通过集体,如果我们成为'调解人它'。 这是一个微妙的变化,而是一个动态的相互作用,并创建一个品牌与消费者之间的开放式创新的不断循环,实现了品牌移动从一个静态的实体,具有潜力的形状和它周围的谈话互动的积极参与者。

如同大多数行业受到全球经济衰退的影响,乔明白,他的公司需要发展才能生存。 这是没有对他的壮举,但小口径组织,他勇敢地承认所采取的真实性和透明度的需要与消费者的第一步。 他也承认他的品牌营销不再起作用,而一对价值为基础的全域的参与机会和分享所有权存在的旧体制和程序。 虽然有些人可能会认为他疯了正在窗台上 - 乔是绝对承诺,重新确定了涉及他的产品演化消费者品牌消费的关系。

在一篇文章中,我说今年早些时候的DRAFTFCB思想领导出版我讨论了'连接机构',首先由Forrester的玛丽贝丝肯普在2008年提出的一个假说。 它表明,在未来的机构将不断改进,以培育社区,然后'匹配使'与他们的品牌。 我阐述了关系强度较弱 )借鉴的概念,即对我们的影响陌生人亲密的朋友之间起着关键作用的桥梁集群的形成,强有力的关系(。 我的意图是要加强针对性和社交网络的力量人们连接,资源和理念,推动创造性和创新前进。

在乔和他的竞选情况下人们可以说有一种模式正在发生转变,即走向社会人人参与,人人贡献,以促进最佳的可能结果。 他明白这一点,尊重的话,也呼吁消费者要求成为其品牌的声音,并有所作为。 这是否让他疯了吗? 我想不会。 不过,虽然他可能没有所有的答案(和市民仍然在震惊中恢复过来时被要求)我赞扬他的勇气,他跨进了窗台出到的情况下他的同龄人,否则缩小成一个典型,已知运动返回轨迹。 我想与你分享他的故事,因为我觉得有一些是从乔的经验学到宝贵的教训。

克里斯布罗根举行会谈社会媒体营销吧! 新西兰

2009年4月21日赫胥黎
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在市场营销中的4月吧! 社会媒体在新西兰会议我有幸与克里斯布罗根安静聊天的机会。 我们谈到了很多有趣的东西,例如如何重新定义商业社会媒体,社会和文化。 它继续这样...